面接の逆質問【例文15選】聞いてはいけない質問も解説
「何か質問はありますか?」と聞かれたとき、「特にありません」と答えてしまうのはもったいない。逆質問は「志望度の高さ」「入社後のイメージを持っているか」を見せられる最後のチャンスだ。
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- すぐ使える逆質問15選
- 聞いてはいけない質問
- 職種別おすすめ質問
逆質問が重要な理由
採用担当が逆質問のタイミングで見ているのは2点だ。
一つは「この会社・仕事への関心がどれだけあるか」。逆質問がゼロだと「仕事の内容に興味がない」という印象になりやすい。もう一つは「入社後のイメージがあるか」。「○○の業務に入ったとき、△△の点が気になっています」という質問は、具体的な仕事のイメージがないと出てこない。
ただし、逆質問が多ければいいわけではない。「量より質」で、2〜3個の的を射た質問の方が印象に残る。
すぐ使える逆質問15選
業務・仕事内容に関する質問
- 1入社後、最初の3ヶ月はどのような業務から始めることが多いですか?
- 1○○の業務において、特に求められるスキル・姿勢はどのようなものでしょうか?
- 1チームの中でどのような役割を担うことが期待されていますか?
- 1現在担当いただいている業務で、一番やりがいを感じる瞬間はどのような場面ですか?(面接官が現場社員の場合に有効)
- 1入社前に準備しておくと良いことがあれば教えてください。
組織・チームに関する質問
- 1チームの人数・構成を教えていただけますか?
- 1チーム内でのコミュニケーションはどのように行われていますか?(会議・チャットツール等)
- 1中途入社の方が多い職場でしょうか?新しいメンバーのオンボーディングはどのように進みますか?
成長・評価に関する質問
- 1入社後のキャリアパスはどのようなイメージですか?同職種の先輩はどのようなルートで成長されていますか?
- 1評価制度について教えていただけますか?どのような観点で評価が行われますか?
会社・事業に関する質問
- 1現在注力されている事業・サービスはどのような領域ですか?
- 1今後1〜2年で会社として取り組みたい課題や、変化させたい部分はどこでしょうか?
- 1御社が競合他社と差別化できている強みはどこだとお考えですか?
採用・選考に関する質問
- 1今回の選考で他に確認しておきたいことがあれば、ぜひ聞かせてください。
- 1活躍している社員の方に共通するタイプや特性があれば教えてください。
聞いてはいけない質問
以下の質問は、印象を大きく下げる可能性があるため避けた方がいい。
給与・残業・福利厚生の話を逆質問で持ち出すのはNG。
- 「残業はどれくらいありますか?」
- 「有給はどれくらい取れますか?」
- 「賞与の実績はどのくらいですか?」
これらは「条件だけで会社を選んでいる」という印象を与えやすい。条件の確認は選考が進んだタイミングか、エージェント経由で確認するのが自然だ。
また、調べればわかることを聞くのも避ける。
- 「御社の主力サービスは何ですか?」(採用ページに書いてある)
- 「従業員数はどれくらいですか?」(企業情報に書いてある)
「事前に調べていない」という印象になるため、基本情報は事前に必ず確認しておく。
職種別おすすめ質問
ITサポート・ヘルプデスク志望
「ヘルプデスクとして入社後、技術的なスキルはどのように身につけていく環境ですか?社内勉強会やOJTの仕組みがあれば教えてください」
「対応できる問い合わせの範囲(一次・二次など)はどのように分類されていますか?最初はどの範囲から担当することになりますか?」
「利用しているチケット管理ツールや社内ナレッジ共有の仕組みがあれば教えてください」
事務・総務志望
「業務の中でExcelやGoogleスプレッドシートなどを活用している場面はどれくらいありますか?」
「チームで担当を分担している業務と、個人が責任を持って担当する業務の割合感を教えてください」
営業志望
「担当エリア・担当顧客の規模感はどのくらいでしょうか?一人あたりの担当件数をイメージで教えていただけますか?」
「既存顧客のフォローと新規開拓の比率はどのくらいですか?」
逆質問のタイミングと数
何問聞くべき?
2〜3問が標準。1問だけだと「用意していなかった」「関心が薄い」という印象になりやすく、4問以上は「時間を取りすぎている」という懸念を生む。
質問が浮かばないときの対処法
「本日の面接を通じて、○○の点が特に印象に残りました。入社後にその点をどう活かしていけるか、もう少し具体的に聞かせていただいていいですか?」
この形で、面接中に聞いた話を拾って質問に変換すると、「話をちゃんと聞いていた」という印象も与えられる。
よくある質問
Q. 逆質問は事前に用意した方がいい?
A. 用意しておく方がいい。「何か質問はありますか?」の場面で考え始めると、焦って的外れな質問をしてしまいやすい。3〜5問準備しておき、面接の流れで既に答えが出た質問は省略するというスタンスが安定する。
Q. 面接の中ですでに聞いた内容と重複した質問をしてしまったら?
A. 「先ほど○○の話が出ていましたが、もう少し詳しく聞かせてもらえますか?」という形で深掘りに変えることができる。重複を気にしすぎて何も聞かないよりいい。
Q. 一次面接と最終面接で逆質問は変えるべき?
A. 変えた方がいい。一次面接(現場社員)では業務の実態・チームの雰囲気を聞く。最終面接(役員・代表)では会社のビジョン・方向性・求めている人材像を聞くのが自然だ。
Q. オンライン面接でも逆質問は必要?
A. 必要。対面でもオンラインでも、逆質問の重要性は変わらない。オンラインの場合は画面越しのため「少し大きめの声・はっきりした発音」で話すと印象がよくなる。
Q. 「特にありません」は本当にNGか?
A. ゼロは避けたほうがいい。「先ほどの話で十分理解できましたので、現時点では特にないのですが」という形で前置きすれば多少は緩和できる。ただ、やはり1〜2問は用意しておくのが無難。
まとめ
✅ 今すぐできること(1分)
上の15選の中から3つを選んで、応募先の会社情報に合わせて少しカスタマイズしてみてほしい。「入社後の3ヶ月」「チーム構成」「活躍している社員の特徴」の3点は、どんな職種・会社でも使いやすい定番だ。
逆質問は「ない方が無難」という場面はほとんどない。準備した質問を使える状況かどうかを見極めながら、2〜3問を丁寧に聞く姿勢が好印象につながる。
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執筆:S